Projekte

Strategieberatung:

  • Formulierung und Verifizierung einer Unternehmensstrategie, Aufstellung von Geschäftsplänen einschl. Ressourcenplanung
  • Entwurf und Restrukturierung von Geschäftsmodellen, Unternehmens- und Organisationsstrukturen
  • Optimierung von Unternehmensprozessen und Kostensenkungsmaßnahmen
  • Konzeption und Aufbau von Vertriebskonzepten, Vertriebsmanagementsystemen und Vertriebskanälen
  • Steigerung der Effektivität und Effizienz der IT, Benchmarks, Best Practice
  • Strategieentwicklung, Mentoring und Coaching für Start-Up-Unternehmen im IT-Sektor

Interimsmanagement:

  • (Mit-) Geschäftsführung mit den Ressortschwerpunkten Vertrieb, Finanzen, Organisation, IT, HR und Business Consulting
  • Rekrutierung und Einarbeitung Nachfolger

Coaching:

  • Management von Wachstums- und Krisenphasen in Unternehmen
  • Konzeption und Begleitung von Sanierungs- und Restrukturierungsphasen

Merge & Akquisition:

  • Beratung bei Unternehmensverkäufen, Optimierungsprogramme zur Verbesserung der Verkaufschancen, Unterstützung bei Verkaufsverhandlungen und Due Diligence
  • Beratung bei Unternehmenskäufen
  • Unterstützung bei Sourcingprojekten
  • Management von Betriebsübergängen